一、负债率高达98.5%，表面风光的房企为何都是这样负债累累？
随着房价不断上涨，卖房成为了很多家庭都需要考虑的问题，人们对于房地产的关注度也就不断增加。而在绝大多数人的认知之中，房地产行是非常赚钱的，那些开发商就是有钱人的代名词。甚至还有人认为只要有人买房，那么钱就会源源不断的流入房地产公司的口袋中去， 可以说在公众眼中的“暴利行业”，房地产公司要排在首位。
近来一些时日，随着国家不断推行出一些关于房产行业的新政策。很多房地产企业因为之前的“高杠杆”，使得自身存在的问题不断暴露在大众面前。 而像是万达、恒大这种房地产企业因为债务问题而上热搜的新闻更是不断出现，一时之间引起了很多人的广泛关注。也有人感慨，原来这些房地产企业也不过是表面风光。
根据相关数据来看，房地产行业的整体的负债率在近几年以来，基本每年都在增加。 也可以说每隔一段时间，国内的房地产企业总体负债情况，就会创下 历史 新高 。对于国人而言，因为文化属性的原因，大多数人是非常抵触“负债”这个事情的，并且因为很多被曝光出来的房地产企业都十分出名，更是受到大众的高度关注。
现如今，对于中国的诸多房地产企业来说，整个房地产行业的负债率平均将近80%，这是非常高的一个负债率数值。 而众人熟知的恒大地产负债15195.44亿元，更是突破了万亿的天文数目。
而像是万科、碧桂园负债金额皆是达到了9000亿以上，绿地的负债金额也高达6850亿，至于像是中海、绿城、龙湖这些知名房地产企业均有千亿级别的债务。
当这些房地产企业的债务数据展现在大众面前的时候，人们才意识到房地产企业的负债率已经超乎想象的高。同时又有很多疑问浮上心头， 在众多行业之中为什么看起来更为赚钱的房地产企业反倒负债率更高，基本每一家房地产企业都存在着高额的负债情况，这些企业就没有任何的担忧么？
其实房地产企业之所以债务率比其他行业更高，这也是房地产企业的自然属性所决定的。 在经济学中将房地产行业称作“资金密集型”，并且对于房地产企业来说，资金回流的周期要远远长于其他行业。
而像是一般的行业，其运营模式上面基本就是属于我拿出来一部分钱，投入到企业里面，然后将企业的商品卖出。在这个过程中获得了一部分的利润，然后拿着一部分利润再次进行投资，而另一部分利润则用来扩大企业的整体规模、股东的分红以及员工的工资等等。
前文也说了，房地产企业属于投资大、周转周期比较长的行业，所以这种运营的模式并不适合房地产企业。 除非你有着非常庞大的资金流，但是对于整个市场而言，谁敢说自己的资金流“非常庞大”？故而房地产企业在一定范围内有计划的存在负债是很正常的一种现象，反倒还利于公司整体的发展。
对于我国来说，在房地产行业实行了一种制度，叫做“预售制”。就是说开发商与买房者进行了合同签约之后，买房者支付了自己的购房款。开发商就可以拿着这笔钱进行下一个楼盘的开发。 在楼没有建好之前，这笔钱是算作房地产公司的负债，只有建好并且交房之后才可以算做房地产开发商的真正收入。
所以对于房地产公司来讲，我们平常看到的高额负债里面，是包含了这部分由预售款而形成的负债。 所以要想知道一家房地产公司的真正负债情况的时候，除去看总负债以及负债率之外，我们还需要看的是这家房地产公司的净负债情况。 这也是很多房地产企业虽然看起来负债率非常高，但是自身却并不慌张的原因。
但是这并不是说这诸多的房地产公司负债不多。 比如说近几年“暴雷”不断的恒大地产，根据相关数据来看净负债高达183.7%。而更为夸张的就是融创的净负债率更是高达202.1%。
而在之前的几年里无论是恒大还是融创都属于在国内非常火爆的房地产企业。按照常理说等到资金周转到手之后，负债率应该是会下降的。 但是这些在我们眼中收入不断增加的房地产企业，负债依然还是不断增加，其实这和房地产商们的运营模式有关系。
在房地产行业有一个词十分流行，那就是“空手套白狼”。这也是诸多房地产企业运营公司的模式。 所谓的“空手套白狼”其实就是房地产企业拿着从银行借到的贷款，然后拿着贷款在城市拿地开发地产，将房子卖出去之后赚取利润。 这些利润有部分是成本，剩下的就会偿还债务以及开发新的公司项目。
这种模式是一个循环，越是大型的房地产公司，越是在银行进行高额的贷款。比如说恒大、碧桂园等等知名的房地产企业局势在这种模式下向银行进行高额借款，然后疯狂地在城市里面拿地。 在这个过程之中，房地产企业正在开发建设的项目也可以拿去银行进行贷款抵押，故而房地产企业的负债就会像滚雪球一样越来越大。
在国内的众多房地产公司里面，万科可以说是口碑不错的一家房地产企业了，但是万科低负债率也常年在80%上下。在我们看来，房地产公司的收入随着房价的攀升在不断的增加，但是相对应的低价仔仔攀升。 而国内诸多的房地产企业为了自己的利益最大化，就会进行迅速的拿地扩张。
买房获得的利润在我们看起来很多， 但是对于诸多的房地产企业来说，这些利润远远赶不上他们为了自己迅速扩张而展现出来的负债增长速度。 领头企业都是这样的情况，行业内的其他房地产企业也是有样学样，最终就造成了整个房地产行业出现了高额负债的情况。
然而，对于这些房地产企业来说， 过度的依赖“负债”来进行公司的运营，本身就存在着十分巨大的风险。 因为负债率太高，一旦出现一些无法预测的事件，企业的现金流就会出现问题，资金链断裂就会引起“多米诺骨牌效应”，最终只能向一些房地产企业那样忍痛将自己的一些资产变卖，从而填补缺口。
在过去的很多年中，高负债拿地在房地产行业里面是十分常见的一种做法。但是随着国家政策的推行以及央行划出的“三道红线”，这种模式遭受到了很大的限制。而之所以对房地产行业进行限制，就是因为 如果房地产企业一旦出现严重问题，最终承受损失和风险的还是国家和购房者们。
在人们的普遍认知中，企业的额利润增长十分的重要，认为企业的亏损决定了这个企业是否处于风险状态，其实，这种认知是错误的。 就比如说人们非常熟悉的京东，长年以来公布的财务报告都处于一个亏损的状态，但是人们很惊奇的发现，京东非但没有出现什么危机，反而有一种“越做越大”的发展趋势。
之所以京东在常年亏损的情况下，依然呈现出了极其强大的发展活力。就是因为在京东的账户上面存在着非常充足的“现金流”，这也得益于京东的掌舵人刘强东长久以来坚持的经营理念“现金流压倒一切”。 对于一个企业从财务角度来说，最重要的不是盈利而是“现金流”的存在。
为什么说“现金流”对于一个企业来说比利润还要重要？ 就是因为“现金流”代表着稳定，一个企业的“现金流”如果十分充足。那么对于这个企业来讲遇到一些大的波折也只是遭受部分损失，而不会出现企业为了自救“拆了东墙补西墙”的现象。
在2008年的时候，在整个世界的范围之内刮起了一场巨大的金融风暴。而这场风暴的源头就是因为美国华尔街的一家具有150多年 历史 的老牌知名投资商行。
这家知名投资行名为雷曼兄弟，在金融行业创造了无数的传奇故事被人们津津乐道，是华尔街当之无愧的金融巨头之一。在2008年9月的时候，这家投资行的总资产将近7000亿美元， 因为没有筹备到足够的现金，这个金融巨头一夜之间分崩离析，造成了全球性金融风暴的到来。
雷曼兄弟成为了 历史 ，也变成了“现金流”断裂的经典案例。对于房地产企业也是一样，在房地产行业的黄金时期，也许这种高额负债进行迅速扩张的模式一时半会能得到非常丰润的利益。 但却给自己埋下了很大的风险种子，一旦遇到突发事件这些房地产公司就会出现“玩脱了”的情况。
所以对于房地产公司来说，经历了2020年因为疫情而产生的“黑天鹅”事件。 再加上国家对于房地产融资的政策收紧以及“三道红线”出台，诸多房地产企业应该进行自我反思，毕竟加大杠杆进行企业项目扩张的模式已经不再适合当下的市场情况。
负债累累已经成为了房地产企业常见的现象，在这样的大环境之下，企业需要暂时停下自己不断扩张的脚步。 减少自身的负债是首要考虑解决的问题，在资金回流的问题上面“下功夫”。 转变以往的发展模式，强大自身才是硬道理，从而在市场多变的情况下，房地产企业才能更好地提升自己的生存能力。
二、融创杠杆降至“黄档”！孙宏斌：不调控，这个行业没法干
又到房企年报季，融创中国交出了这样一份答卷：
2020营收2305.9亿元，同比大增36.2%，归净利润356.4亿元，同比大增36.9%。到2020年底，融创在手现金1326亿元，短期债务较同年中期大幅下降34.9%。按照“三道红线”，融创半年内从红档变黄档。
所有数据都在透露四个字：逆势上扬。
2020全球经济受到疫情的深度冲击，房地产行业也经历了过山车般的跌宕起伏，过去一年，融创到底做对了什么？
俗话说得好，选择比努力重要，房子卖得好，不如拿地拿得好。
分析融创财报可以发现，融创土地储备约78%位于一二线城市，22%位于强三线城市。其中最大的仓位是杭州、重庆、武汉、天津等强二线城市，占比达到65%，远超一线城市（13%）、强三线城市（22%）。
最近两年，一线城市的调控愈发严厉，三线城市不温不火，唯有强二线城市一片长虹，重仓二线城市的融创正好站在了风口上。
更重要的是，在重仓一二线城市的情况下，融创的平均土地成本仅约4270元/平方米，这种成本控制能力让人羡慕。
优质土地+低成本地价，这样的融创，不当学霸才怪呢！
01
盈利增而负债降，主业更稳固
先来说个题外话，今年的电影春节档空前火爆，你看了哪几部？
除了催泪温情的《李焕英》，《刺杀小说家》这部国产奇幻电影也口碑颇高，甚至被评为近年最成功的国产奇幻电影之一。雷佳音、大幂幂、佟丽娅等人气演员出演，豆瓣评分7.0，是春节档电影第3高。
但是你知道么，这么一部奇幻电影也有开发商融创的手笔。今年春节档，融创文化参投的影片《刺杀小说家》、《熊出没·狂野大陆》，分别收获超9.83亿、5.75亿的票房。
现在的开发商已经不甘心只和钢筋水泥打交道了，就像大佬融创， 在地产、物业服务、文旅、文化等六大产业广泛涉足，带来惊喜不断。
2020年， 融创录得合同销售额5753亿元 ，虽然和当初6000亿元的小目标差一点，但也稳居行业第4。此外，融创在核心城市继续保持领先优势，更在 杭州、重庆、武汉、天津 等12个全国重点城市销售金额排名第1。
行业大变局之下，融创能hold住头部排名，更显示出它深厚的主业基本功。
俗话说，疾风知劲草。融创能取得如此不错的年度成绩，实在难得可贵。我扒拉了下财报，发现了融创进步的秘诀。
去年融创的加法做得很好。
2020年融创逆流而上，赚钱能力更进一步。2020年全年， 融创录得营业收入2305.9亿元，同比增长36.2%；归母净利润356.4亿元，同比增长36.9% ；继2019年之后，再次创下 历史 新高，攀上营收2000亿+、归母净利润300亿+的新高峰。
图片源自：融创中国
近年大火的“现金为王”这一黄金原则，融创也 死死拿捏住了。到2020年底，融创在手现金1326亿元 ，非受限制现金超额覆盖短期债务，流动性充裕； 短期债务较同年中期大幅下降34.9% ，现金流更加从容安全。
赚钱+++之外，也要给自己减负啊。所以融创也做起了减法。
2020年，融创用了半年时间从“三道红线”全踩的红档，跳级到只踩中一条的黄档：到2020年底，融创的净负债率同比下降76个百分点至96%；非受限现金短债比提升至1.08，剔除预收款项后的资产负债率降至78%。按照“三道红线”标准，融创已降至黄档，偿债风险进一步降低。
融创中国行政总裁汪孟德强调，到2023年公司的债务指标还会持续优化，最后一个指标会在2022年提前完成。
此外，融创也在打算积极规划未来，布局更长远的主业版图。截至2020年底， 融创土地储备约78%位于一二线城市，平均土地成本仅约4270元/平方米 。2021年，融创全年可售货值预计超过9000亿，其中超过78%位于一二线城市。
图片源自：融创中国
这给足了投资人安全感。毕竟最近集中供地政策惊动房圈，重点城市一年三次拍地的消息让人心惊肉跳。但相比其他大部分小伙伴，相信融创的底气会更足一点。
手中有粮，心中不慌嘛。在土拍改革正式枪响前，融创已提前占据了一个好起跑位。
难怪申万宏源（香港）在研报中给出融创高度评价：“融创中国坚持深耕一二线，以逆周期扩张策略，成功在15-17年逆势加杠杆扩张，并借以并购扩张的标签优势，打造了厚实优质土储以及低廉土地成本的强大优势……预示后续销售和业绩量质提升，同时随业绩集中释放，净负债率望显著下降、带动融资成本下行，形成锦上添花。”
02
跨界融创的百变与野心
今年春节期间，融创是最让我惊喜的开发商了。即使不在售楼处，也能听到它的名字：“一起来融创滑雪啊！”
尤其最近两个月，已经好几个小伙伴说要去融创滑雪了。盖房子之外，融创玩转文旅这一新技能被越来越多人看到了！
不只是日常生活中的口口相传，融创的努力在财报中也能看到。在融创文旅众多产品业态中，融创冰雪依托四季运营优势，已完成市场提前卡位，目前布局全国18个城市，规划18个滑雪场，其中7个滑雪场已开业，总接待333万人次。甚至，融创已成为目前国内最大的室内冰雪运营商。
融创哈尔滨冰雪大世界
广州融创雪世界
与此同时，融创整合已创立二十余年的超级冰雪ip—哈尔滨冰雪大世界，打造集室内、室外于一体的冰雪 娱乐 度假目的地。
融创押注的冰雪ip 前景可观。大家知道，我国正在筹备2022年北京冬季奥运会，近年也在大力发展冰雪经济，相信冰雪度假产业会越来越火爆，到时融创凭借头部优势，盈利能力或将大大提高。
融创在财报会中透露，截至目前，融创中国文旅项目已在国内39个城市落地。2020年度，融创中国实现文旅城建设及运营收入38.79亿元，同比增长36.11%，占到集团总营收的1.68%。
无锡融创文旅城
在上次业绩会中，融创中国董事会主席孙宏斌说：“在融创看来，文旅业疫情后会反弹。这个行业是供给侧的问题，需求远远没有满足。”
从今年春节期间大家的观影、滑雪热情来看，确实如此，我国文旅行业的蛋糕还很大，融创文旅有望成为集团的营收贡献大户。中信建投预测道：“未来文旅板块将成为公司多元化布局的主力军。”
另外，融创“地产+”版图去年实现大扩张，去年下半年集团将旗下融创服务推上港交所，并取得亮眼成绩。到2020年底，融创服务在管建筑面积达到1.35亿平方米，同比增长155.1%。合约建筑面积达到2.64亿平方米，同比增长67.2%，处于行业上游水平。
融创服务也越来越能赚钱了 ，2020年度，融创服务收入46.23亿元，同比增长63.5%；归母净利润6.2亿元，同比增长130%。公司整体毛利率为27.6%，同比2.1个百分点，毛利率水平在行业内处于前列。
03
孙宏斌：不调控的话这个行业没办法干了
2020年度的财报业绩会中，孙宏斌金句频出。
对于大家最关心的行业调控，孙宏斌说： “我是支持调控的，不调控的话这个行业没办法干了，不调控的话房价和地价都要上天了。 不调控的话，对开发商来说地价比房价涨得快，赚不了钱。老百姓也买不起，不调控对谁都没好处。”
他进一步解释原因道：“ 房地产的钱占整个金融体系的30%以上，如果加上其他行业用房地产做抵押的，就达到50%以上。如果这个行业不调控，对金融系统的影响太大了 。而且这也涉及到老百姓的幸福感，所以中央调控楼市是这两个逻辑。”
简简单单的大白话，和孙宏斌一贯的直率爽朗的作风一样。孙宏斌还笑言： “三条红线以后就不用担心我的负债率了，现在央行管着呢 。”
说到集中供地新规，孙宏斌也很从容。他认为，要增加土地供应量，让它变得更加透明，这是好事。一次出让20-30块地，利好规模大的企业，他们就可以一次报20块地。
在孙宏斌看来，行业发展还早着呢，这个行业在往前走，城市化率还有20个点，市场需求非常大。今年新房销售市场预计18万亿元，长期20万亿元也没问题。
孙宏斌还讲了一下自己对集团的期望。他说，未来融创还要靠地产作为核心主业，快速赚钱，要增加权益金额，追求高质量的、有利润的增长。另外，文旅也是非常好的生意，融创要把文旅做好，2021年目标是会员做到1个亿。
最后，孙宏斌贡献了一个刷屏金句，我估计也是这个财报季的全场最佳：“现在这个行业是在一个全新的逻辑下，优秀企业会迎来自己的盛世年华。”
他说，头部企业的好日子才刚刚开始，并预言2年以后会看到个别企业暴雷，很多企业要出清了，市场集中度会再次提升，头部企业会占到30%-40%。
疾风知劲草，在不平静的2020年，融创“地产+”业务反而蓬勃铺开，展示了作为开发商的深厚功力，和不只是开发商的惊喜成绩和无限可能。
三、融创中国的物业管理怎么样?买过融创房子的朋友来说说
我是天津津南区融创中央学府（知香园）的业主，切身体会，融创中央学府知香园的物业是我见过最烂的物业，保安傲慢蛮横，随口骂人，其中有一个叫什么善的低瘦保安，一副地痞流氓的样子，在小区里与业主发生争执，对业主破口大骂，毫无道理可言。业主去物业公司投诉，物业公司领导借口不在，一位同样态度恶劣、低胖身材、披肩发的自称是项目经理的中年女性对骂人的保安一再袒护，竟然还口出狂言：“骂人犯法吗”？作为服务性质的单位，拿着业主的血汗钱，竟然对业主如此蛮横狂妄，真是太令人失望！以上是本人亲身经历，希望各位天津津南融创中央学府（知香园）的业主以后遇到保安多加小心一些，保护好自己的人身安全，同时，奉劝计划在该小区买房的朋友，千万去实地考察之后再下决定，不要花钱找罪受
